Mensen geloven elkaar, geen 'mission statements'.
De start van een samenwerking tussen twee organisaties gaat veelvuldig nog middels menselijke interactie. Wat niets anders betekent dan dat de personen onderling connectie maken en er pas daarna iets ontstaat tussen organisaties.
Je kan als organisaties mission statements neerleggen zoveel je wilt, maar er gaat niets boven het karakter van de mens en de wil om met andere mensen verbinding te maken. Die Mission statements zijn niets meer dan richting, maar ze worden gebruikt als heilige graal en oplossing voor alles. BS.
Laat je de karakters van de mensen bij elkaar opgeteld de boventoon voeren? Of vraag je de mensen om hun karakters te voegen naar de beleidsmatigheid en mooie quotes op de muur van je organisatie?
Comments